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                  绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。第一章2014年中国餐饮连锁行业宏观环境分析第一节餐饮连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年餐饮连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国餐饮连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年餐饮连锁行业发展概述一、2011年餐饮连锁行业发展概述二、2012年餐饮连锁行业发展概述三、2013年餐饮连锁行业发展概述四、2014年餐饮连锁行业发展概述第二节2011-2014年餐饮连锁行业经济运行状况一、餐饮连锁行业企业数量分析二、餐饮连锁行业资产规模分析三、餐饮连锁行业销售收入分析四、餐饮连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年餐饮连锁行业成本费用分析一、餐饮连锁行业营销成本分析二、餐饮连锁行业销售费用分析三、餐饮连锁行业管理费用分析四、餐饮连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年餐饮连锁行业运营效益分析一、餐饮连锁行业盈利能力分析二、餐饮连锁行业运营能力分析四、餐饮连锁行业偿债能力分析五、餐饮连锁行业成长能力分析第三章2014年中国餐饮连锁行业市场与竞争分析第一节餐饮连锁行业上下游市场分析一、餐饮连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年餐饮连锁行业市场供需分析一、餐饮连锁行业供应总量二、餐饮连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、餐饮连锁行业产品价格分析第三节餐饮连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节餐饮连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国餐饮连锁行业传统商业模式分析第一节餐饮连锁行业原料采购模式第二节餐饮连锁行业经营模式第三节餐饮连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国餐饮连锁行业商业模式构建与实施策略第一节餐饮连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节餐饮连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节餐饮连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国餐饮连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择一、餐饮连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择第六章2014年餐饮连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国餐饮连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景预测一、2014-2018年餐饮连锁行业生产规模预测二、2014-2018年餐饮连锁行业市场规模预测三、2014-2018年餐饮连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国餐饮连锁行业投融资战略规划分析第一节餐饮连锁行业关键成功要素分析第二节餐饮连锁行业投资壁垒分析一、餐饮连锁行业进入壁垒二、餐饮连锁行业退出壁垒第三节餐饮连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节餐饮连锁行业融资渠道与策略一、餐饮连锁行业融资渠道分析二、餐饮连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年餐饮连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业利润总额分析比如,4斤售价138元的莫桑比克彩虹虾,比一些生鲜电商还便宜40%;188元一打的澳洲生蚝,比市面价便宜20%左右。    一旦无人驾驶汽车开始批量使用,无疑会让Uber与滴滴获得大量的、随时待命的汽车资源,这将极大降低运营的人力费用,产生巨大经济效益。

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!  位于自贸区内的外高桥[-%资金研报]进口商品直销中心,近期忽然成为上海最热门的卖场之一。

                    进口水果也是热销商品。但很多进口食品,要么渠道复杂,不是原装而是在国内分装的。所以这次事件,再次引发了消费者对电商商品的猜疑。

                  也就是说今年北京将有4万~5万套自住房上市。第一章2013-2014年中国货代行业分析第一节2013-2014年中国货代行业发展概况一、2013年中国货代行业发展概况二、2014年中国货代行业发展概况第二节2013-2014年中国货代行业总体运行情况一、2013-2014年中国货代企业数量及分布二、2013-2014年中国货代行业从业人员统计第二章2013-2014年中国货代行业规模分析第一节2013-2014年中国货代行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国货代行业总资产状况分析二、2013-2014年中国货代行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国货代行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国货代行业负债状况分析第二节2013-2014年中国货代行业销售及利润分析一、2013-2014年中国货代行业销售收入分析二、2013-2014年中国货代行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国货代行业利润增长情况四、2013-2014年中国货代行业亏损情况第三章2013-2014年中国货代行业成本费用分析第一节2013-2014年中国货代行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国货代行业销售成本情况第三节2013-2014年中国货代行业销售费用情况第四节2013-2014年中国货代行业管理费用情况第五节2013-2014年中国货代行业财务费用情况第四章2013-2014年中国货代行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区货代行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区货代行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区货代行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区货代行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区货代行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区货代行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区货代行业市场现状分析第五章2013-2014年中国货代行业整体评价第一节2013-2014年中国货代行业盈利能力一、2013-2014年中国货代行业毛利率二、2013-2014年中国货代行业资产利润率三、2013-2014年中国货代行业销售利润率四、2013-2014年中国货代行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国货代行业偿债能力第六章中国货代行业投资与发展前景分析第一节中国货代行业投资机会分析一、可以投资的中国货代模式二、2014-2018年中国货代投资机会第二节2014-2018年中国货代行业发展预测分析一、未来中国货代发展分析二、未来中国货代行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国货代行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国货代行业营销策略分析及建议一、中国货代行业营销模式二、中国货代行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的货代企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的货代企业销售收入所占份额图图表2013年中国货代细分行业销售收入统计图表2013年中国货代行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的货代企业销售收入比较图表2013年中国各地区的货代企业销售收入比较图表2013-2014年中国货代行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国货代行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的货代企业利润比较图表2013年中国不同规模的货代企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的货代企业利润比较图表2013年中国不同性质的货代企业利润所占份额图图表2013年中国货代细分行业供利润总额统计图表2013年中国货代行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的货代企业利润比较图表2013年中国各地区的货代企业利润比较图表2013-2014年中国货代行业亏损面统计图表2013-2014年中国货代行业亏损总额统计图表2013-2014年中国货代行业成本费用结构构成情况图表2013年中国货代行业成本费用结构图图表2013-2014年中国货代行业销售成本统计图表2013-2014年中国货代行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业销售费用统计图表2013-2014年中国货代行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业管理费用统计图表2013-2014年中国货代行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业财务费用统计图表2013-2014年中国货代行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域货代企业数量统计图表2013年中国各区域货代企业数所占比重情况图表2013年中国各区域货代行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域货代行业销售收入统计图表2013年中国各区域货代行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域货代行业利润统计图表2013年中国各区域货代行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区货代行业综合情况图表2013-2014年东北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区货代行业综合情况图表2013-2014年华北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区货代行业综合情况图表2013-2014年华东地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区货代行业综合情况图表2013-2014年华南地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区货代行业综合情况图表2013-2014年华中地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区货代行业综合情况图表2013-2014年西北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区货代行业综合情况图表2013-2014年西南地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区货代行业资产负债结构图表2014-2018年中国货代行业销售收入预测图表2014-2018年中国货代行业销售收入增长趋势预测图第一章2014年中国餐饮连锁行业宏观环境分析第一节餐饮连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年餐饮连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国餐饮连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年餐饮连锁行业发展概述一、2011年餐饮连锁行业发展概述二、2012年餐饮连锁行业发展概述三、2013年餐饮连锁行业发展概述四、2014年餐饮连锁行业发展概述第二节2011-2014年餐饮连锁行业经济运行状况一、餐饮连锁行业企业数量分析二、餐饮连锁行业资产规模分析三、餐饮连锁行业销售收入分析四、餐饮连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年餐饮连锁行业成本费用分析一、餐饮连锁行业营销成本分析二、餐饮连锁行业销售费用分析三、餐饮连锁行业管理费用分析四、餐饮连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年餐饮连锁行业运营效益分析一、餐饮连锁行业盈利能力分析二、餐饮连锁行业运营能力分析四、餐饮连锁行业偿债能力分析五、餐饮连锁行业成长能力分析第三章2014年中国餐饮连锁行业市场与竞争分析第一节餐饮连锁行业上下游市场分析一、餐饮连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年餐饮连锁行业市场供需分析一、餐饮连锁行业供应总量二、餐饮连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、餐饮连锁行业产品价格分析第三节餐饮连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节餐饮连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国餐饮连锁行业传统商业模式分析第一节餐饮连锁行业原料采购模式第二节餐饮连锁行业经营模式第三节餐饮连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国餐饮连锁行业商业模式构建与实施策略第一节餐饮连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节餐饮连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节餐饮连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国餐饮连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择一、餐饮连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择第六章2014年餐饮连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国餐饮连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景预测一、2014-2018年餐饮连锁行业生产规模预测二、2014-2018年餐饮连锁行业市场规模预测三、2014-2018年餐饮连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国餐饮连锁行业投融资战略规划分析第一节餐饮连锁行业关键成功要素分析第二节餐饮连锁行业投资壁垒分析一、餐饮连锁行业进入壁垒二、餐饮连锁行业退出壁垒第三节餐饮连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节餐饮连锁行业融资渠道与策略一、餐饮连锁行业融资渠道分析二、餐饮连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年餐饮连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业利润总额分析

                  如果是资本实力的大老板,也违背互联网“借鸡生蛋”的常理,再说一个企业上市绝不仅仅是钱多就搞定。业界期待欧洲杯期间通过网络卖彩票赚一笔的想法基本可以停止了。第一章2013-2014年中国咖啡连锁行业分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业发展概况一、2013年中国咖啡连锁行业发展概况二、2014年中国咖啡连锁行业发展概况第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业总体运行情况一、2013-2014年中国咖啡连锁企业数量及分布二、2013-2014年中国咖啡连锁行业从业人员统计第二章2013-2014年中国咖啡连锁行业规模分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国咖啡连锁行业总资产状况分析二、2013-2014年中国咖啡连锁行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国咖啡连锁行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国咖啡连锁行业负债状况分析第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售及利润分析一、2013-2014年中国咖啡连锁行业销售收入分析二、2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国咖啡连锁行业利润增长情况四、2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损情况第三章2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本情况第三节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用情况第四节2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用情况第五节2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用情况第四章2013-2014年中国咖啡连锁行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区咖啡连锁行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区咖啡连锁行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区咖啡连锁行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区咖啡连锁行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区咖啡连锁行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区咖啡连锁行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区咖啡连锁行业市场现状分析第五章2013-2014年中国咖啡连锁行业整体评价第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业盈利能力一、2013-2014年中国咖啡连锁行业毛利率二、2013-2014年中国咖啡连锁行业资产利润率三、2013-2014年中国咖啡连锁行业销售利润率四、2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业偿债能力第六章中国咖啡连锁行业投资与发展前景分析第一节中国咖啡连锁行业投资机会分析一、可以投资的中国咖啡连锁模式二、2014-2018年中国咖啡连锁投资机会第二节2014-2018年中国咖啡连锁行业发展预测分析一、未来中国咖啡连锁发展分析二、未来中国咖啡连锁行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国咖啡连锁行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国咖啡连锁行业营销策略分析及建议一、中国咖啡连锁行业营销模式二、中国咖啡连锁行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的咖啡连锁企业销售收入所占份额图图表2013年中国咖啡连锁细分行业销售收入统计图表2013年中国咖啡连锁行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013年中国各地区的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国不同规模的咖啡连锁企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国不同性质的咖啡连锁企业利润所占份额图图表2013年中国咖啡连锁细分行业供利润总额统计图表2013年中国咖啡连锁行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国各地区的咖啡连锁企业利润比较图表2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损面统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损总额统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用结构构成情况图表2013年中国咖啡连锁行业成本费用结构图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁企业数量统计图表2013年中国各区域咖啡连锁企业数所占比重情况图表2013年中国各区域咖啡连锁行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁行业销售收入统计图表2013年中国各区域咖啡连锁行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁行业利润统计图表2013年中国各区域咖啡连锁行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2014-2018年中国咖啡连锁行业销售收入预测图表2014-2018年中国咖啡连锁行业销售收入增长趋势预测图

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析  5月24日,财政部官网发布了一份《关于做好查处擅自利用互联网销售彩票工作有关问题的通知》,通知由财政部、公安部、工商总局、民政部、体育总局联合发出。

                  九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析  相关数据显示,今年上半年,上海市服务贸易额较去年同期增长15%,增幅高于货物贸易9个百分点。第一章2014年中国餐饮连锁行业宏观环境分析第一节餐饮连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年餐饮连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国餐饮连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年餐饮连锁行业发展概述一、2011年餐饮连锁行业发展概述二、2012年餐饮连锁行业发展概述三、2013年餐饮连锁行业发展概述四、2014年餐饮连锁行业发展概述第二节2011-2014年餐饮连锁行业经济运行状况一、餐饮连锁行业企业数量分析二、餐饮连锁行业资产规模分析三、餐饮连锁行业销售收入分析四、餐饮连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年餐饮连锁行业成本费用分析一、餐饮连锁行业营销成本分析二、餐饮连锁行业销售费用分析三、餐饮连锁行业管理费用分析四、餐饮连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年餐饮连锁行业运营效益分析一、餐饮连锁行业盈利能力分析二、餐饮连锁行业运营能力分析四、餐饮连锁行业偿债能力分析五、餐饮连锁行业成长能力分析第三章2014年中国餐饮连锁行业市场与竞争分析第一节餐饮连锁行业上下游市场分析一、餐饮连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年餐饮连锁行业市场供需分析一、餐饮连锁行业供应总量二、餐饮连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、餐饮连锁行业产品价格分析第三节餐饮连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节餐饮连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国餐饮连锁行业传统商业模式分析第一节餐饮连锁行业原料采购模式第二节餐饮连锁行业经营模式第三节餐饮连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国餐饮连锁行业商业模式构建与实施策略第一节餐饮连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节餐饮连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节餐饮连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国餐饮连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择一、餐饮连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择第六章2014年餐饮连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国餐饮连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景预测一、2014-2018年餐饮连锁行业生产规模预测二、2014-2018年餐饮连锁行业市场规模预测三、2014-2018年餐饮连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国餐饮连锁行业投融资战略规划分析第一节餐饮连锁行业关键成功要素分析第二节餐饮连锁行业投资壁垒分析一、餐饮连锁行业进入壁垒二、餐饮连锁行业退出壁垒第三节餐饮连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节餐饮连锁行业融资渠道与策略一、餐饮连锁行业融资渠道分析二、餐饮连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年餐饮连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业利润总额分析

                    然而,伴随互联网的高速发展带来的电商浪潮,直销的传统销售渠道越来越多地受到网络销售渠道的冲击。第一章2013-2014年中国家电物流行业分析第一节2013-2014年中国家电物流行业发展概况一、2013年中国家电物流行业发展概况二、2014年中国家电物流行业发展概况第二节2013-2014年中国家电物流行业总体运行情况一、2013-2014年中国家电物流企业数量及分布二、2013-2014年中国家电物流行业从业人员统计第二章2013-2014年中国家电物流行业规模分析第一节2013-2014年中国家电物流行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国家电物流行业总资产状况分析二、2013-2014年中国家电物流行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国家电物流行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国家电物流行业负债状况分析第二节2013-2014年中国家电物流行业销售及利润分析一、2013-2014年中国家电物流行业销售收入分析二、2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国家电物流行业利润增长情况四、2013-2014年中国家电物流行业亏损情况第三章2013-2014年中国家电物流行业成本费用分析第一节2013-2014年中国家电物流行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国家电物流行业销售成本情况第三节2013-2014年中国家电物流行业销售费用情况第四节2013-2014年中国家电物流行业管理费用情况第五节2013-2014年中国家电物流行业财务费用情况第四章2013-2014年中国家电物流行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区家电物流行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区家电物流行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区家电物流行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区家电物流行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区家电物流行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区家电物流行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区家电物流行业市场现状分析第五章2013-2014年中国家电物流行业整体评价第一节2013-2014年中国家电物流行业盈利能力一、2013-2014年中国家电物流行业毛利率二、2013-2014年中国家电物流行业资产利润率三、2013-2014年中国家电物流行业销售利润率四、2013-2014年中国家电物流行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国家电物流行业偿债能力第六章中国家电物流行业投资与发展前景分析第一节中国家电物流行业投资机会分析一、可以投资的中国家电物流模式二、2014-2018年中国家电物流投资机会第二节2014-2018年中国家电物流行业发展预测分析一、未来中国家电物流发展分析二、未来中国家电物流行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国家电物流行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国家电物流行业营销策略分析及建议一、中国家电物流行业营销模式二、中国家电物流行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的家电物流企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的家电物流企业销售收入所占份额图图表2013年中国家电物流细分行业销售收入统计图表2013年中国家电物流行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的家电物流企业销售收入比较图表2013年中国各地区的家电物流企业销售收入比较图表2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的家电物流企业利润比较图表2013年中国不同规模的家电物流企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的家电物流企业利润比较图表2013年中国不同性质的家电物流企业利润所占份额图图表2013年中国家电物流细分行业供利润总额统计图表2013年中国家电物流行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的家电物流企业利润比较图表2013年中国各地区的家电物流企业利润比较图表2013-2014年中国家电物流行业亏损面统计图表2013-2014年中国家电物流行业亏损总额统计图表2013-2014年中国家电物流行业成本费用结构构成情况图表2013年中国家电物流行业成本费用结构图图表2013-2014年中国家电物流行业销售成本统计图表2013-2014年中国家电物流行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业销售费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业管理费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业财务费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域家电物流企业数量统计图表2013年中国各区域家电物流企业数所占比重情况图表2013年中国各区域家电物流行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域家电物流行业销售收入统计图表2013年中国各区域家电物流行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域家电物流行业利润统计图表2013年中国各区域家电物流行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年东北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华东地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华南地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华中地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年西北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年西南地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区家电物流行业资产负债结构图表2014-2018年中国家电物流行业销售收入预测图表2014-2018年中国家电物流行业销售收入增长趋势预测图

                  俄罗斯的在美国战略中的比重和ISIS及基地组织属于同一“数量级”,美国的全球战略重点仍将是遏制中国的“亚洲再平衡”战略,不会因乌克兰危机改变。直销强调的巨大优势就是直销员的低门槛化,通过直销员不断拓展自己的人脉关系,锁定顾客群来直接获得利润。

                  比如,4斤售价138元的莫桑比克彩虹虾,比一些生鲜电商还便宜40%;188元一打的澳洲生蚝,比市面价便宜20%左右。  近日,印度科学和环境中心(CSE)最新报告显示,在首都新德里,多家面包品牌生产的烘焙食品被检测出致癌的化学物。

                    位于自贸区内的外高桥[-%资金研报]进口商品直销中心,近期忽然成为上海最热门的卖场之一。第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。中研普华可以提供如下方面的服务,包括产品原形测试、包装测试、创意测试、POP及广告测试、价格与销售预测等。

                  如国内最早的保税区上海外高桥,每年进口的葡萄酒占全国的70%左右。  在商品采购方面,贝备微商城主打新品和精品两大细分市场,强调少而精,和商品的性价比,不贪多求全。

                    5月24日,财政部官网发布了一份《关于做好查处擅自利用互联网销售彩票工作有关问题的通知》,通知由财政部、公安部、工商总局、民政部、体育总局联合发出。安利公司2008年发展计划中,将武汉列为重点开发城市,湖北列成为重点发展区域。  德国统计局数据显示,德国上半年对俄出口额减少%,降至153亿欧元,二季度在一季度13%的降幅基础上进一步下滑。

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  记者现场观察发现,528元一只的帝王蟹,600多元一箱的加拿大龙虾,在直销中心开门3分钟之内被抢购一空。第一章2014年中国餐饮连锁行业宏观环境分析第一节餐饮连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年餐饮连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国餐饮连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年餐饮连锁行业发展概述一、2011年餐饮连锁行业发展概述二、2012年餐饮连锁行业发展概述三、2013年餐饮连锁行业发展概述四、2014年餐饮连锁行业发展概述第二节2011-2014年餐饮连锁行业经济运行状况一、餐饮连锁行业企业数量分析二、餐饮连锁行业资产规模分析三、餐饮连锁行业销售收入分析四、餐饮连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年餐饮连锁行业成本费用分析一、餐饮连锁行业营销成本分析二、餐饮连锁行业销售费用分析三、餐饮连锁行业管理费用分析四、餐饮连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年餐饮连锁行业运营效益分析一、餐饮连锁行业盈利能力分析二、餐饮连锁行业运营能力分析四、餐饮连锁行业偿债能力分析五、餐饮连锁行业成长能力分析第三章2014年中国餐饮连锁行业市场与竞争分析第一节餐饮连锁行业上下游市场分析一、餐饮连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年餐饮连锁行业市场供需分析一、餐饮连锁行业供应总量二、餐饮连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、餐饮连锁行业产品价格分析第三节餐饮连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节餐饮连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国餐饮连锁行业传统商业模式分析第一节餐饮连锁行业原料采购模式第二节餐饮连锁行业经营模式第三节餐饮连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国餐饮连锁行业商业模式构建与实施策略第一节餐饮连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节餐饮连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节餐饮连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国餐饮连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择一、餐饮连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择第六章2014年餐饮连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国餐饮连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景预测一、2014-2018年餐饮连锁行业生产规模预测二、2014-2018年餐饮连锁行业市场规模预测三、2014-2018年餐饮连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国餐饮连锁行业投融资战略规划分析第一节餐饮连锁行业关键成功要素分析第二节餐饮连锁行业投资壁垒分析一、餐饮连锁行业进入壁垒二、餐饮连锁行业退出壁垒第三节餐饮连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节餐饮连锁行业融资渠道与策略一、餐饮连锁行业融资渠道分析二、餐饮连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年餐饮连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业利润总额分析

                    相对于上海的综合体,北京也选择差异化的文化牌。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。  公司称,项目公司名称:海城义乌中国小商品城投资发展有限公司。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                    位于自贸区内的外高桥[-%资金研报]进口商品直销中心,近期忽然成为上海最热门的卖场之一。对出现的违规问题,一定要落实整改措施。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析在上海受到热捧的进口商品直销,目前已和江苏省淮安市签约,其他城市的拓展也在进行中。

                    新型商业业态全国推广可期  从目前情况看,自贸区催生的新型商业业态已开始在全国复制推广,比如“跨境电商”。第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

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                    位于自贸区内的外高桥[-%资金研报]进口商品直销中心,近期忽然成为上海最热门的卖场之一。福利彩票和体育彩票发行机构应当抓紧推进相关工作,并按程序报批后组织实施。

                    太华国际·大润发主体商业为地上四层,地下一层。    在麦肯锡发布的《中国汽车市场发展新趋势》报告中确实正在印证这点:2010年到2015年,中国新车销量以每年12%的速度增长,但到2020年,麦肯锡预计新车销量增长将放缓至每年5%。  德国统计局数据显示,德国上半年对俄出口额减少%,降至153亿欧元,二季度在一季度13%的降幅基础上进一步下滑。

                  第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章特种运输产业市场分析第一节特种运输产业发展背景和宏观环境分析第二节国内特种运输产业格局分析一、行业总体情况二、特种运输主要企业分析三、特种运输市场分析第三节特种运输市场供需情况分析第四节特种运输产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、特种运输技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立特种运输项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:特种运输项目场址位置图图表:特种运输项目工艺流程图图表:特种运输项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:特种运输项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:特种运输项目投资估算表图表:特种运输项目投入总资金估算汇总表图表:特种运输项目主要单项工程投资估算表图表:特种运输项目流动资金估算表图表:特种运输项目财务评价报表图表:特种运输项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:特种运输项目总成本费用估算表图表:特种运输项目财务现金流量表图表:特种运输项目损益和利润分配表图表:特种运输项目资金来源与运用表图表:特种运输项目借款偿还计划表图表:特种运输项目国民经济评价报表图表:特种运输项目国民经济效益费用流量表图表:特种运输项目国内投资国民经济效益费用流量表而中国政府在直销监管和直销立法方面也是采取非常严谨的态度,为行业设立良好的运营标杆。

                  公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析

                  第一章2014年中国餐饮连锁行业宏观环境分析第一节餐饮连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年餐饮连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国餐饮连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年餐饮连锁行业发展概述一、2011年餐饮连锁行业发展概述二、2012年餐饮连锁行业发展概述三、2013年餐饮连锁行业发展概述四、2014年餐饮连锁行业发展概述第二节2011-2014年餐饮连锁行业经济运行状况一、餐饮连锁行业企业数量分析二、餐饮连锁行业资产规模分析三、餐饮连锁行业销售收入分析四、餐饮连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年餐饮连锁行业成本费用分析一、餐饮连锁行业营销成本分析二、餐饮连锁行业销售费用分析三、餐饮连锁行业管理费用分析四、餐饮连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年餐饮连锁行业运营效益分析一、餐饮连锁行业盈利能力分析二、餐饮连锁行业运营能力分析四、餐饮连锁行业偿债能力分析五、餐饮连锁行业成长能力分析第三章2014年中国餐饮连锁行业市场与竞争分析第一节餐饮连锁行业上下游市场分析一、餐饮连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年餐饮连锁行业市场供需分析一、餐饮连锁行业供应总量二、餐饮连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、餐饮连锁行业产品价格分析第三节餐饮连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节餐饮连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国餐饮连锁行业传统商业模式分析第一节餐饮连锁行业原料采购模式第二节餐饮连锁行业经营模式第三节餐饮连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国餐饮连锁行业商业模式构建与实施策略第一节餐饮连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节餐饮连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节餐饮连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国餐饮连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择一、餐饮连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择第六章2014年餐饮连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国餐饮连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景预测一、2014-2018年餐饮连锁行业生产规模预测二、2014-2018年餐饮连锁行业市场规模预测三、2014-2018年餐饮连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国餐饮连锁行业投融资战略规划分析第一节餐饮连锁行业关键成功要素分析第二节餐饮连锁行业投资壁垒分析一、餐饮连锁行业进入壁垒二、餐饮连锁行业退出壁垒第三节餐饮连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节餐饮连锁行业融资渠道与策略一、餐饮连锁行业融资渠道分析二、餐饮连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年餐饮连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业利润总额分析北京地区文化产品进出口规模全国居首,约占总量三分之一,电影音像进出口份额超过60%,游戏、动漫、演出等出口规模逐年快速增加,拍卖市场规模名列全国第一,企业拍卖份额占到全国的70%以上。

                  违规机构将被处罚,取消销售资格。    三、严厉查处网络公司等单位和个人擅自利用互联网销售彩票行为。”  “自贸购”惠民有三大原因  除了进口直销模式外,自贸区还催生了“跨境电商”和“保税展示交易”等新型商业业态。

                  Uber会从司机的流水中抽取一定分成,来缴纳车辆租金。  近日,印度科学和环境中心(CSE)最新报告显示,在首都新德里,多家面包品牌生产的烘焙食品被检测出致癌的化学物。

                  九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析如果是资本实力的大老板,也违背互联网“借鸡生蛋”的常理,再说一个企业上市绝不仅仅是钱多就搞定。第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

                  第一章2013-2014年中国家电物流行业分析第一节2013-2014年中国家电物流行业发展概况一、2013年中国家电物流行业发展概况二、2014年中国家电物流行业发展概况第二节2013-2014年中国家电物流行业总体运行情况一、2013-2014年中国家电物流企业数量及分布二、2013-2014年中国家电物流行业从业人员统计第二章2013-2014年中国家电物流行业规模分析第一节2013-2014年中国家电物流行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国家电物流行业总资产状况分析二、2013-2014年中国家电物流行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国家电物流行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国家电物流行业负债状况分析第二节2013-2014年中国家电物流行业销售及利润分析一、2013-2014年中国家电物流行业销售收入分析二、2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国家电物流行业利润增长情况四、2013-2014年中国家电物流行业亏损情况第三章2013-2014年中国家电物流行业成本费用分析第一节2013-2014年中国家电物流行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国家电物流行业销售成本情况第三节2013-2014年中国家电物流行业销售费用情况第四节2013-2014年中国家电物流行业管理费用情况第五节2013-2014年中国家电物流行业财务费用情况第四章2013-2014年中国家电物流行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区家电物流行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区家电物流行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区家电物流行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区家电物流行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区家电物流行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区家电物流行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区家电物流行业市场现状分析第五章2013-2014年中国家电物流行业整体评价第一节2013-2014年中国家电物流行业盈利能力一、2013-2014年中国家电物流行业毛利率二、2013-2014年中国家电物流行业资产利润率三、2013-2014年中国家电物流行业销售利润率四、2013-2014年中国家电物流行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国家电物流行业偿债能力第六章中国家电物流行业投资与发展前景分析第一节中国家电物流行业投资机会分析一、可以投资的中国家电物流模式二、2014-2018年中国家电物流投资机会第二节2014-2018年中国家电物流行业发展预测分析一、未来中国家电物流发展分析二、未来中国家电物流行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国家电物流行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国家电物流行业营销策略分析及建议一、中国家电物流行业营销模式二、中国家电物流行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的家电物流企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的家电物流企业销售收入所占份额图图表2013年中国家电物流细分行业销售收入统计图表2013年中国家电物流行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的家电物流企业销售收入比较图表2013年中国各地区的家电物流企业销售收入比较图表2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的家电物流企业利润比较图表2013年中国不同规模的家电物流企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的家电物流企业利润比较图表2013年中国不同性质的家电物流企业利润所占份额图图表2013年中国家电物流细分行业供利润总额统计图表2013年中国家电物流行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的家电物流企业利润比较图表2013年中国各地区的家电物流企业利润比较图表2013-2014年中国家电物流行业亏损面统计图表2013-2014年中国家电物流行业亏损总额统计图表2013-2014年中国家电物流行业成本费用结构构成情况图表2013年中国家电物流行业成本费用结构图图表2013-2014年中国家电物流行业销售成本统计图表2013-2014年中国家电物流行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业销售费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业管理费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业财务费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域家电物流企业数量统计图表2013年中国各区域家电物流企业数所占比重情况图表2013年中国各区域家电物流行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域家电物流行业销售收入统计图表2013年中国各区域家电物流行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域家电物流行业利润统计图表2013年中国各区域家电物流行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年东北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华东地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华南地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华中地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年西北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年西南地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区家电物流行业资产负债结构图表2014-2018年中国家电物流行业销售收入预测图表2014-2018年中国家电物流行业销售收入增长趋势预测图俄罗斯的在美国战略中的比重和ISIS及基地组织属于同一“数量级”,美国的全球战略重点仍将是遏制中国的“亚洲再平衡”战略,不会因乌克兰危机改变。

                  第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。有网友表示,由于“案情”过分匪夷所思,且信息量太少,很难让人信服。

                  业界期待欧洲杯期间通过网络卖彩票赚一笔的想法基本可以停止了。第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。  近日,印度科学和环境中心(CSE)最新报告显示,在首都新德里,多家面包品牌生产的烘焙食品被检测出致癌的化学物。

                  尽管直销中心每天10点才开门,但8点不到,就有人开始排队,其中多数是大叔大妈。项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;项目对合理利用自然资源的影响;项目的国防效益或影响;对保护环境和生态平衡的影响。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章快运快递产业市场分析第一节快运快递产业发展背景和宏观环境分析第二节国内快运快递产业格局分析一、行业总体情况二、快运快递主要企业分析三、快运快递市场分析第三节快运快递市场供需情况分析第四节快运快递产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、快运快递技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立快运快递项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:快运快递项目场址位置图图表:快运快递项目工艺流程图图表:快运快递项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:快运快递项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:快运快递项目投资估算表图表:快运快递项目投入总资金估算汇总表图表:快运快递项目主要单项工程投资估算表图表:快运快递项目流动资金估算表图表:快运快递项目财务评价报表图表:快运快递项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:快运快递项目总成本费用估算表图表:快运快递项目财务现金流量表图表:快运快递项目损益和利润分配表图表:快运快递项目资金来源与运用表图表:快运快递项目借款偿还计划表图表:快运快递项目国民经济评价报表图表:快运快递项目国民经济效益费用流量表图表:快运快递项目国内投资国民经济效益费用流量表  在商品采购方面,贝备微商城主打新品和精品两大细分市场,强调少而精,和商品的性价比,不贪多求全。

                  另一方面,也要求直销企业和从业人员依法经营,杜绝传销违法行为。项目主要污染源和污染物主要污染源主要污染物项目拟采用的环境保护标准治理环境的方案项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响项目对周围地区自然资源可能产生的影响项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。第一章2014年中国家电连锁经营行业宏观环境分析第一节家电连锁经营行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年家电连锁经营行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国家电连锁经营行业经济指标分析第一节2011-2014年家电连锁经营行业发展概述一、2011年家电连锁经营行业发展概述二、2012年家电连锁经营行业发展概述三、2013年家电连锁经营行业发展概述四、2014年家电连锁经营行业发展概述第二节2011-2014年家电连锁经营行业经济运行状况一、家电连锁经营行业企业数量分析二、家电连锁经营行业资产规模分析三、家电连锁经营行业销售收入分析四、家电连锁经营行业利润总额分析第三节2011-2014年家电连锁经营行业成本费用分析一、家电连锁经营行业营销成本分析二、家电连锁经营行业销售费用分析三、家电连锁经营行业管理费用分析四、家电连锁经营行业财务费用分析第四节2011-2014年家电连锁经营行业运营效益分析一、家电连锁经营行业盈利能力分析二、家电连锁经营行业运营能力分析四、家电连锁经营行业偿债能力分析五、家电连锁经营行业成长能力分析第三章2014年中国家电连锁经营行业市场与竞争分析第一节家电连锁经营行业上下游市场分析一、家电连锁经营行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年家电连锁经营行业市场供需分析一、家电连锁经营行业供应总量二、家电连锁经营行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、家电连锁经营行业产品价格分析第三节家电连锁经营行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节家电连锁经营行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国家电连锁经营行业传统商业模式分析第一节家电连锁经营行业原料采购模式第二节家电连锁经营行业经营模式第三节家电连锁经营行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国家电连锁经营行业商业模式构建与实施策略第一节家电连锁经营行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节家电连锁经营行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节家电连锁经营行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国家电连锁经营行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下家电连锁经营行业商业模式选择一、家电连锁经营行业与互联网思维的结合二、互联网背景下家电连锁经营行业商业模式选择第六章2014年家电连锁经营行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国家电连锁经营行业发展前景预测分析第一节2014-2018年家电连锁经营行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年家电连锁经营行业发展前景预测一、2014-2018年家电连锁经营行业生产规模预测二、2014-2018年家电连锁经营行业市场规模预测三、2014-2018年家电连锁经营行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国家电连锁经营行业投融资战略规划分析第一节家电连锁经营行业关键成功要素分析第二节家电连锁经营行业投资壁垒分析一、家电连锁经营行业进入壁垒二、家电连锁经营行业退出壁垒第三节家电连锁经营行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节家电连锁经营行业融资渠道与策略一、家电连锁经营行业融资渠道分析二、家电连锁经营行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年家电连锁经营行业企业数量分析图表:2011-2014年家电连锁经营行业资产规模分析图表:2011-2014年家电连锁经营行业销售收入分析图表:2011-2014年家电连锁经营行业利润总额分析

                  这些刚冒出不久的电子商务企业也将与马云的淘宝、刘强东的京东商城、李国庆的当当网们一起度过一段“激情燃烧的岁月”。  位于自贸区内的外高桥[-%资金研报]进口商品直销中心,近期忽然成为上海最热门的卖场之一。

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  第一章2013-2014年中国货代行业分析第一节2013-2014年中国货代行业发展概况一、2013年中国货代行业发展概况二、2014年中国货代行业发展概况第二节2013-2014年中国货代行业总体运行情况一、2013-2014年中国货代企业数量及分布二、2013-2014年中国货代行业从业人员统计第二章2013-2014年中国货代行业规模分析第一节2013-2014年中国货代行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国货代行业总资产状况分析二、2013-2014年中国货代行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国货代行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国货代行业负债状况分析第二节2013-2014年中国货代行业销售及利润分析一、2013-2014年中国货代行业销售收入分析二、2013-2014年中国货代行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国货代行业利润增长情况四、2013-2014年中国货代行业亏损情况第三章2013-2014年中国货代行业成本费用分析第一节2013-2014年中国货代行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国货代行业销售成本情况第三节2013-2014年中国货代行业销售费用情况第四节2013-2014年中国货代行业管理费用情况第五节2013-2014年中国货代行业财务费用情况第四章2013-2014年中国货代行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区货代行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区货代行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区货代行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区货代行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区货代行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区货代行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区货代行业市场现状分析第五章2013-2014年中国货代行业整体评价第一节2013-2014年中国货代行业盈利能力一、2013-2014年中国货代行业毛利率二、2013-2014年中国货代行业资产利润率三、2013-2014年中国货代行业销售利润率四、2013-2014年中国货代行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国货代行业偿债能力第六章中国货代行业投资与发展前景分析第一节中国货代行业投资机会分析一、可以投资的中国货代模式二、2014-2018年中国货代投资机会第二节2014-2018年中国货代行业发展预测分析一、未来中国货代发展分析二、未来中国货代行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国货代行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国货代行业营销策略分析及建议一、中国货代行业营销模式二、中国货代行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的货代企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的货代企业销售收入所占份额图图表2013年中国货代细分行业销售收入统计图表2013年中国货代行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的货代企业销售收入比较图表2013年中国各地区的货代企业销售收入比较图表2013-2014年中国货代行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国货代行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的货代企业利润比较图表2013年中国不同规模的货代企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的货代企业利润比较图表2013年中国不同性质的货代企业利润所占份额图图表2013年中国货代细分行业供利润总额统计图表2013年中国货代行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的货代企业利润比较图表2013年中国各地区的货代企业利润比较图表2013-2014年中国货代行业亏损面统计图表2013-2014年中国货代行业亏损总额统计图表2013-2014年中国货代行业成本费用结构构成情况图表2013年中国货代行业成本费用结构图图表2013-2014年中国货代行业销售成本统计图表2013-2014年中国货代行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业销售费用统计图表2013-2014年中国货代行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业管理费用统计图表2013-2014年中国货代行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业财务费用统计图表2013-2014年中国货代行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域货代企业数量统计图表2013年中国各区域货代企业数所占比重情况图表2013年中国各区域货代行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域货代行业销售收入统计图表2013年中国各区域货代行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域货代行业利润统计图表2013年中国各区域货代行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区货代行业综合情况图表2013-2014年东北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区货代行业综合情况图表2013-2014年华北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区货代行业综合情况图表2013-2014年华东地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区货代行业综合情况图表2013-2014年华南地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区货代行业综合情况图表2013-2014年华中地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区货代行业综合情况图表2013-2014年西北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区货代行业综合情况图表2013-2014年西南地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区货代行业资产负债结构图表2014-2018年中国货代行业销售收入预测图表2014-2018年中国货代行业销售收入增长趋势预测图第一章2013-2014年中国咖啡连锁行业分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业发展概况一、2013年中国咖啡连锁行业发展概况二、2014年中国咖啡连锁行业发展概况第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业总体运行情况一、2013-2014年中国咖啡连锁企业数量及分布二、2013-2014年中国咖啡连锁行业从业人员统计第二章2013-2014年中国咖啡连锁行业规模分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国咖啡连锁行业总资产状况分析二、2013-2014年中国咖啡连锁行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国咖啡连锁行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国咖啡连锁行业负债状况分析第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售及利润分析一、2013-2014年中国咖啡连锁行业销售收入分析二、2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国咖啡连锁行业利润增长情况四、2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损情况第三章2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本情况第三节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用情况第四节2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用情况第五节2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用情况第四章2013-2014年中国咖啡连锁行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区咖啡连锁行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区咖啡连锁行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区咖啡连锁行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区咖啡连锁行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区咖啡连锁行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区咖啡连锁行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区咖啡连锁行业市场现状分析第五章2013-2014年中国咖啡连锁行业整体评价第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业盈利能力一、2013-2014年中国咖啡连锁行业毛利率二、2013-2014年中国咖啡连锁行业资产利润率三、2013-2014年中国咖啡连锁行业销售利润率四、2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业偿债能力第六章中国咖啡连锁行业投资与发展前景分析第一节中国咖啡连锁行业投资机会分析一、可以投资的中国咖啡连锁模式二、2014-2018年中国咖啡连锁投资机会第二节2014-2018年中国咖啡连锁行业发展预测分析一、未来中国咖啡连锁发展分析二、未来中国咖啡连锁行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国咖啡连锁行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国咖啡连锁行业营销策略分析及建议一、中国咖啡连锁行业营销模式二、中国咖啡连锁行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的咖啡连锁企业销售收入所占份额图图表2013年中国咖啡连锁细分行业销售收入统计图表2013年中国咖啡连锁行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013年中国各地区的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国不同规模的咖啡连锁企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国不同性质的咖啡连锁企业利润所占份额图图表2013年中国咖啡连锁细分行业供利润总额统计图表2013年中国咖啡连锁行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国各地区的咖啡连锁企业利润比较图表2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损面统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损总额统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用结构构成情况图表2013年中国咖啡连锁行业成本费用结构图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁企业数量统计图表2013年中国各区域咖啡连锁企业数所占比重情况图表2013年中国各区域咖啡连锁行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁行业销售收入统计图表2013年中国各区域咖啡连锁行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁行业利润统计图表2013年中国各区域咖啡连锁行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2014-2018年中国咖啡连锁行业销售收入预测图表2014-2018年中国咖啡连锁行业销售收入增长趋势预测图

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。第一章2013-2014年中国货代行业分析第一节2013-2014年中国货代行业发展概况一、2013年中国货代行业发展概况二、2014年中国货代行业发展概况第二节2013-2014年中国货代行业总体运行情况一、2013-2014年中国货代企业数量及分布二、2013-2014年中国货代行业从业人员统计第二章2013-2014年中国货代行业规模分析第一节2013-2014年中国货代行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国货代行业总资产状况分析二、2013-2014年中国货代行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国货代行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国货代行业负债状况分析第二节2013-2014年中国货代行业销售及利润分析一、2013-2014年中国货代行业销售收入分析二、2013-2014年中国货代行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国货代行业利润增长情况四、2013-2014年中国货代行业亏损情况第三章2013-2014年中国货代行业成本费用分析第一节2013-2014年中国货代行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国货代行业销售成本情况第三节2013-2014年中国货代行业销售费用情况第四节2013-2014年中国货代行业管理费用情况第五节2013-2014年中国货代行业财务费用情况第四章2013-2014年中国货代行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区货代行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区货代行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区货代行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区货代行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区货代行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区货代行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区货代行业市场现状分析第五章2013-2014年中国货代行业整体评价第一节2013-2014年中国货代行业盈利能力一、2013-2014年中国货代行业毛利率二、2013-2014年中国货代行业资产利润率三、2013-2014年中国货代行业销售利润率四、2013-2014年中国货代行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国货代行业偿债能力第六章中国货代行业投资与发展前景分析第一节中国货代行业投资机会分析一、可以投资的中国货代模式二、2014-2018年中国货代投资机会第二节2014-2018年中国货代行业发展预测分析一、未来中国货代发展分析二、未来中国货代行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国货代行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国货代行业营销策略分析及建议一、中国货代行业营销模式二、中国货代行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的货代企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的货代企业销售收入所占份额图图表2013年中国货代细分行业销售收入统计图表2013年中国货代行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的货代企业销售收入比较图表2013年中国各地区的货代企业销售收入比较图表2013-2014年中国货代行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国货代行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的货代企业利润比较图表2013年中国不同规模的货代企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的货代企业利润比较图表2013年中国不同性质的货代企业利润所占份额图图表2013年中国货代细分行业供利润总额统计图表2013年中国货代行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的货代企业利润比较图表2013年中国各地区的货代企业利润比较图表2013-2014年中国货代行业亏损面统计图表2013-2014年中国货代行业亏损总额统计图表2013-2014年中国货代行业成本费用结构构成情况图表2013年中国货代行业成本费用结构图图表2013-2014年中国货代行业销售成本统计图表2013-2014年中国货代行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业销售费用统计图表2013-2014年中国货代行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业管理费用统计图表2013-2014年中国货代行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业财务费用统计图表2013-2014年中国货代行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域货代企业数量统计图表2013年中国各区域货代企业数所占比重情况图表2013年中国各区域货代行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域货代行业销售收入统计图表2013年中国各区域货代行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域货代行业利润统计图表2013年中国各区域货代行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区货代行业综合情况图表2013-2014年东北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区货代行业综合情况图表2013-2014年华北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区货代行业综合情况图表2013-2014年华东地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区货代行业综合情况图表2013-2014年华南地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区货代行业综合情况图表2013-2014年华中地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区货代行业综合情况图表2013-2014年西北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区货代行业综合情况图表2013-2014年西南地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区货代行业资产负债结构图表2014-2018年中国货代行业销售收入预测图表2014-2018年中国货代行业销售收入增长趋势预测图

                  第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。第一章2014年中国餐饮连锁行业宏观环境分析第一节餐饮连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年餐饮连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国餐饮连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年餐饮连锁行业发展概述一、2011年餐饮连锁行业发展概述二、2012年餐饮连锁行业发展概述三、2013年餐饮连锁行业发展概述四、2014年餐饮连锁行业发展概述第二节2011-2014年餐饮连锁行业经济运行状况一、餐饮连锁行业企业数量分析二、餐饮连锁行业资产规模分析三、餐饮连锁行业销售收入分析四、餐饮连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年餐饮连锁行业成本费用分析一、餐饮连锁行业营销成本分析二、餐饮连锁行业销售费用分析三、餐饮连锁行业管理费用分析四、餐饮连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年餐饮连锁行业运营效益分析一、餐饮连锁行业盈利能力分析二、餐饮连锁行业运营能力分析四、餐饮连锁行业偿债能力分析五、餐饮连锁行业成长能力分析第三章2014年中国餐饮连锁行业市场与竞争分析第一节餐饮连锁行业上下游市场分析一、餐饮连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年餐饮连锁行业市场供需分析一、餐饮连锁行业供应总量二、餐饮连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、餐饮连锁行业产品价格分析第三节餐饮连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节餐饮连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国餐饮连锁行业传统商业模式分析第一节餐饮连锁行业原料采购模式第二节餐饮连锁行业经营模式第三节餐饮连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国餐饮连锁行业商业模式构建与实施策略第一节餐饮连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节餐饮连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节餐饮连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国餐饮连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择一、餐饮连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下餐饮连锁行业商业模式选择第六章2014年餐饮连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国餐饮连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年餐饮连锁行业发展前景预测一、2014-2018年餐饮连锁行业生产规模预测二、2014-2018年餐饮连锁行业市场规模预测三、2014-2018年餐饮连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国餐饮连锁行业投融资战略规划分析第一节餐饮连锁行业关键成功要素分析第二节餐饮连锁行业投资壁垒分析一、餐饮连锁行业进入壁垒二、餐饮连锁行业退出壁垒第三节餐饮连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节餐饮连锁行业融资渠道与策略一、餐饮连锁行业融资渠道分析二、餐饮连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年餐饮连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年餐饮连锁行业利润总额分析

                  去年,北美地区安利网络购货达到80%,而中国今年的成绩到了14%。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析

                  有传闻称,苹果将会在明年的iPhone上采用AMOLED显示屏,而我们也正在不断获得新的证据来证明这一点。第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析

                  目前,中研普华已经为上万家客户()包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析百世快递进行品牌升级也是出于集团化战略考虑。

                    新型商业业态全国推广可期  从目前情况看,自贸区催生的新型商业业态已开始在全国复制推广,比如“跨境电商”。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析  三是,把好质量关。

                    5月24日,财政部官网发布了一份《关于做好查处擅自利用互联网销售彩票工作有关问题的通知》,通知由财政部、公安部、工商总局、民政部、体育总局联合发出。  新型商业业态全国推广可期  从目前情况看,自贸区催生的新型商业业态已开始在全国复制推广,比如“跨境电商”。

                  第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章快运快递产业市场分析第一节快运快递产业发展背景和宏观环境分析第二节国内快运快递产业格局分析一、行业总体情况二、快运快递主要企业分析三、快运快递市场分析第三节快运快递市场供需情况分析第四节快运快递产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、快运快递技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立快运快递项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:快运快递项目场址位置图图表:快运快递项目工艺流程图图表:快运快递项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:快运快递项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:快运快递项目投资估算表图表:快运快递项目投入总资金估算汇总表图表:快运快递项目主要单项工程投资估算表图表:快运快递项目流动资金估算表图表:快运快递项目财务评价报表图表:快运快递项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:快运快递项目总成本费用估算表图表:快运快递项目财务现金流量表图表:快运快递项目损益和利润分配表图表:快运快递项目资金来源与运用表图表:快运快递项目借款偿还计划表图表:快运快递项目国民经济评价报表图表:快运快递项目国民经济效益费用流量表图表:快运快递项目国内投资国民经济效益费用流量表公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  第一章2013-2014年中国货代行业分析第一节2013-2014年中国货代行业发展概况一、2013年中国货代行业发展概况二、2014年中国货代行业发展概况第二节2013-2014年中国货代行业总体运行情况一、2013-2014年中国货代企业数量及分布二、2013-2014年中国货代行业从业人员统计第二章2013-2014年中国货代行业规模分析第一节2013-2014年中国货代行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国货代行业总资产状况分析二、2013-2014年中国货代行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国货代行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国货代行业负债状况分析第二节2013-2014年中国货代行业销售及利润分析一、2013-2014年中国货代行业销售收入分析二、2013-2014年中国货代行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国货代行业利润增长情况四、2013-2014年中国货代行业亏损情况第三章2013-2014年中国货代行业成本费用分析第一节2013-2014年中国货代行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国货代行业销售成本情况第三节2013-2014年中国货代行业销售费用情况第四节2013-2014年中国货代行业管理费用情况第五节2013-2014年中国货代行业财务费用情况第四章2013-2014年中国货代行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区货代行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区货代行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区货代行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区货代行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区货代行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区货代行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区货代行业市场现状分析第五章2013-2014年中国货代行业整体评价第一节2013-2014年中国货代行业盈利能力一、2013-2014年中国货代行业毛利率二、2013-2014年中国货代行业资产利润率三、2013-2014年中国货代行业销售利润率四、2013-2014年中国货代行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国货代行业偿债能力第六章中国货代行业投资与发展前景分析第一节中国货代行业投资机会分析一、可以投资的中国货代模式二、2014-2018年中国货代投资机会第二节2014-2018年中国货代行业发展预测分析一、未来中国货代发展分析二、未来中国货代行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国货代行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国货代行业营销策略分析及建议一、中国货代行业营销模式二、中国货代行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的货代企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的货代企业销售收入所占份额图图表2013年中国货代细分行业销售收入统计图表2013年中国货代行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的货代企业销售收入比较图表2013年中国各地区的货代企业销售收入比较图表2013-2014年中国货代行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国货代行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的货代企业利润比较图表2013年中国不同规模的货代企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的货代企业利润比较图表2013年中国不同性质的货代企业利润所占份额图图表2013年中国货代细分行业供利润总额统计图表2013年中国货代行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的货代企业利润比较图表2013年中国各地区的货代企业利润比较图表2013-2014年中国货代行业亏损面统计图表2013-2014年中国货代行业亏损总额统计图表2013-2014年中国货代行业成本费用结构构成情况图表2013年中国货代行业成本费用结构图图表2013-2014年中国货代行业销售成本统计图表2013-2014年中国货代行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业销售费用统计图表2013-2014年中国货代行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业管理费用统计图表2013-2014年中国货代行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国货代行业财务费用统计图表2013-2014年中国货代行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域货代企业数量统计图表2013年中国各区域货代企业数所占比重情况图表2013年中国各区域货代行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域货代行业销售收入统计图表2013年中国各区域货代行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域货代行业利润统计图表2013年中国各区域货代行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区货代行业综合情况图表2013-2014年东北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区货代行业综合情况图表2013-2014年华北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区货代行业综合情况图表2013-2014年华东地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区货代行业综合情况图表2013-2014年华南地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区货代行业综合情况图表2013-2014年华中地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区货代行业综合情况图表2013-2014年西北地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区货代行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区货代行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区货代行业综合情况图表2013-2014年西南地区货代行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区货代行业资产负债结构图表2014-2018年中国货代行业销售收入预测图表2014-2018年中国货代行业销售收入增长趋势预测图第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析

                  第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章快运快递产业市场分析第一节快运快递产业发展背景和宏观环境分析第二节国内快运快递产业格局分析一、行业总体情况二、快运快递主要企业分析三、快运快递市场分析第三节快运快递市场供需情况分析第四节快运快递产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、快运快递技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立快运快递项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:快运快递项目场址位置图图表:快运快递项目工艺流程图图表:快运快递项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:快运快递项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:快运快递项目投资估算表图表:快运快递项目投入总资金估算汇总表图表:快运快递项目主要单项工程投资估算表图表:快运快递项目流动资金估算表图表:快运快递项目财务评价报表图表:快运快递项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:快运快递项目总成本费用估算表图表:快运快递项目财务现金流量表图表:快运快递项目损益和利润分配表图表:快运快递项目资金来源与运用表图表:快运快递项目借款偿还计划表图表:快运快递项目国民经济评价报表图表:快运快递项目国民经济效益费用流量表图表:快运快递项目国内投资国民经济效益费用流量表

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  尽管直销中心每天10点才开门,但8点不到,就有人开始排队,其中多数是大叔大妈。    三、严厉查处网络公司等单位和个人擅自利用互联网销售彩票行为。在上海推出“跨境通”后,宁波推出了“跨境购”,重庆推出了“跨境宝”。

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。该战略还有助亚马逊实现提高当日送达订单占比的目标,获得零售业的一个“圣杯”——规模化的即时满足业务。

                    业内人士认为,借助商业创新推广惠民消费模式,对自贸区的改革是一个很好的补充。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                    德·狄维士说:“在中国直销是有着自己特色的,如果一家直销企业要想在中国成功运营的话,就必须要了解中国的直销法规。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析

                  研究范围覆盖了产品的市场供求关系、市场总量、市场参与者、市场竞争者、产品技术现状与发展等。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章农产品物流产业市场分析第一节农产品物流产业发展背景和宏观环境分析第二节国内农产品物流产业格局分析一、行业总体情况二、农产品物流主要企业分析三、农产品物流市场分析第三节农产品物流市场供需情况分析第四节农产品物流产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、农产品物流技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立农产品物流项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:农产品物流项目场址位置图图表:农产品物流项目工艺流程图图表:农产品物流项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:农产品物流项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:农产品物流项目投资估算表图表:农产品物流项目投入总资金估算汇总表图表:农产品物流项目主要单项工程投资估算表图表:农产品物流项目流动资金估算表图表:农产品物流项目财务评价报表图表:农产品物流项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:农产品物流项目总成本费用估算表图表:农产品物流项目财务现金流量表图表:农产品物流项目损益和利润分配表图表:农产品物流项目资金来源与运用表图表:农产品物流项目借款偿还计划表图表:农产品物流项目国民经济评价报表图表:农产品物流项目国民经济效益费用流量表图表:农产品物流项目国内投资国民经济效益费用流量表第一章2013-2014年中国咖啡连锁行业分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业发展概况一、2013年中国咖啡连锁行业发展概况二、2014年中国咖啡连锁行业发展概况第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业总体运行情况一、2013-2014年中国咖啡连锁企业数量及分布二、2013-2014年中国咖啡连锁行业从业人员统计第二章2013-2014年中国咖啡连锁行业规模分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国咖啡连锁行业总资产状况分析二、2013-2014年中国咖啡连锁行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国咖啡连锁行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国咖啡连锁行业负债状况分析第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售及利润分析一、2013-2014年中国咖啡连锁行业销售收入分析二、2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国咖啡连锁行业利润增长情况四、2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损情况第三章2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用分析第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本情况第三节2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用情况第四节2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用情况第五节2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用情况第四章2013-2014年中国咖啡连锁行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区咖啡连锁行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区咖啡连锁行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区咖啡连锁行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区咖啡连锁行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区咖啡连锁行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区咖啡连锁行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区咖啡连锁行业市场现状分析第五章2013-2014年中国咖啡连锁行业整体评价第一节2013-2014年中国咖啡连锁行业盈利能力一、2013-2014年中国咖啡连锁行业毛利率二、2013-2014年中国咖啡连锁行业资产利润率三、2013-2014年中国咖啡连锁行业销售利润率四、2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国咖啡连锁行业偿债能力第六章中国咖啡连锁行业投资与发展前景分析第一节中国咖啡连锁行业投资机会分析一、可以投资的中国咖啡连锁模式二、2014-2018年中国咖啡连锁投资机会第二节2014-2018年中国咖啡连锁行业发展预测分析一、未来中国咖啡连锁发展分析二、未来中国咖啡连锁行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国咖啡连锁行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国咖啡连锁行业营销策略分析及建议一、中国咖啡连锁行业营销模式二、中国咖啡连锁行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的咖啡连锁企业销售收入所占份额图图表2013年中国咖啡连锁细分行业销售收入统计图表2013年中国咖啡连锁行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013年中国各地区的咖啡连锁企业销售收入比较图表2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国不同规模的咖啡连锁企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国不同性质的咖啡连锁企业利润所占份额图图表2013年中国咖啡连锁细分行业供利润总额统计图表2013年中国咖啡连锁行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的咖啡连锁企业利润比较图表2013年中国各地区的咖啡连锁企业利润比较图表2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损面统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业亏损总额统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业成本费用结构构成情况图表2013年中国咖啡连锁行业成本费用结构图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用统计图表2013-2014年中国咖啡连锁行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁企业数量统计图表2013年中国各区域咖啡连锁企业数所占比重情况图表2013年中国各区域咖啡连锁行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁行业销售收入统计图表2013年中国各区域咖啡连锁行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域咖啡连锁行业利润统计图表2013年中国各区域咖啡连锁行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区咖啡连锁行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业综合情况图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区咖啡连锁行业资产负债结构图表2014-2018年中国咖啡连锁行业销售收入预测图表2014-2018年中国咖啡连锁行业销售收入增长趋势预测图

                  第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章快运快递产业市场分析第一节快运快递产业发展背景和宏观环境分析第二节国内快运快递产业格局分析一、行业总体情况二、快运快递主要企业分析三、快运快递市场分析第三节快运快递市场供需情况分析第四节快运快递产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、快运快递技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立快运快递项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:快运快递项目场址位置图图表:快运快递项目工艺流程图图表:快运快递项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:快运快递项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:快运快递项目投资估算表图表:快运快递项目投入总资金估算汇总表图表:快运快递项目主要单项工程投资估算表图表:快运快递项目流动资金估算表图表:快运快递项目财务评价报表图表:快运快递项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:快运快递项目总成本费用估算表图表:快运快递项目财务现金流量表图表:快运快递项目损益和利润分配表图表:快运快递项目资金来源与运用表图表:快运快递项目借款偿还计划表图表:快运快递项目国民经济评价报表图表:快运快递项目国民经济效益费用流量表图表:快运快递项目国内投资国民经济效益费用流量表  那么直销如何在未来赢得真正的竞争优势呢第一,目前及将来更长的一段时间内,直销更多的专注于健康产业和健康生活,从事直销的人必须学习专业的知识和技能,才能给客户提供专业服务,这也将一些人挡在门外,给另一些喜欢学习并乐于奉献的人提供“多劳多得”的机会。第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

                    究其原因,周婷认为,一方面,国内抑制三公消费的政策性因素对高端腕表的销售打击非常大,另一方面,国内外奢侈品的价差导致消费量大量流失到国外,去年中国居民境外消费奢侈品的比重高达73%,而此时国内腕表经销企业还在清库存的阶段。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

                  但很多进口食品,要么渠道复杂,不是原装而是在国内分装的。第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析

                  目前,中研普华已经为上万家客户()包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。  在中国,直销与非法传销的区分始终是影响市场健康发展的重要因素。    CSE称,当他们联系那些最终产品被检测出溴酸钾的企业时,12家企业中有6家均否认了他们使用了这种化学物质。

                  在理想的烘焙条件下,溴酸钾转化为溴化物是无害的,但是在实际操作中却会致癌。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。

                    另外,上述直销行业相关专家也表示,我国应尽快健全直销法规,对直销运作中的具体问题作出明确规定,使监管部门做到有法可依。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章农产品物流产业市场分析第一节农产品物流产业发展背景和宏观环境分析第二节国内农产品物流产业格局分析一、行业总体情况二、农产品物流主要企业分析三、农产品物流市场分析第三节农产品物流市场供需情况分析第四节农产品物流产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、农产品物流技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立农产品物流项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:农产品物流项目场址位置图图表:农产品物流项目工艺流程图图表:农产品物流项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:农产品物流项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:农产品物流项目投资估算表图表:农产品物流项目投入总资金估算汇总表图表:农产品物流项目主要单项工程投资估算表图表:农产品物流项目流动资金估算表图表:农产品物流项目财务评价报表图表:农产品物流项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:农产品物流项目总成本费用估算表图表:农产品物流项目财务现金流量表图表:农产品物流项目损益和利润分配表图表:农产品物流项目资金来源与运用表图表:农产品物流项目借款偿还计划表图表:农产品物流项目国民经济评价报表图表:农产品物流项目国民经济效益费用流量表图表:农产品物流项目国内投资国民经济效益费用流量表

                  我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。    其次,巧妙运用监管创新。

                  第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析25日,安利在恩施的店铺试营业,这被认为是安利湖北扩张的一个信号。

                  九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析第一章2013-2014年中国家电物流行业分析第一节2013-2014年中国家电物流行业发展概况一、2013年中国家电物流行业发展概况二、2014年中国家电物流行业发展概况第二节2013-2014年中国家电物流行业总体运行情况一、2013-2014年中国家电物流企业数量及分布二、2013-2014年中国家电物流行业从业人员统计第二章2013-2014年中国家电物流行业规模分析第一节2013-2014年中国家电物流行业资产负债状况分析一、2013-2014年中国家电物流行业总资产状况分析二、2013-2014年中国家电物流行业应收账款状况分析三、2013-2014年中国家电物流行业流动资产状况分析四、2013-2014年中国家电物流行业负债状况分析第二节2013-2014年中国家电物流行业销售及利润分析一、2013-2014年中国家电物流行业销售收入分析二、2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金情况三、2013-2014年中国家电物流行业利润增长情况四、2013-2014年中国家电物流行业亏损情况第三章2013-2014年中国家电物流行业成本费用分析第一节2013-2014年中国家电物流行业成本费用结构分析第二节2013-2014年中国家电物流行业销售成本情况第三节2013-2014年中国家电物流行业销售费用情况第四节2013-2014年中国家电物流行业管理费用情况第五节2013-2014年中国家电物流行业财务费用情况第四章2013-2014年中国家电物流行业区域结构分析第一节2013-2014年东北地区家电物流行业市场现状分析第二节2013-2014年华北地区家电物流行业市场现状分析第三节2013-2014年华东地区家电物流行业市场现状分析第四节2013-2014年华南地区家电物流行业市场现状分析第五节2013-2014年华中地区家电物流行业市场现状分析第六节2013-2014年西北地区家电物流行业市场现状分析第七节2013-2014年西南地区家电物流行业市场现状分析第五章2013-2014年中国家电物流行业整体评价第一节2013-2014年中国家电物流行业盈利能力一、2013-2014年中国家电物流行业毛利率二、2013-2014年中国家电物流行业资产利润率三、2013-2014年中国家电物流行业销售利润率四、2013-2014年中国家电物流行业成本费用利润率第二节2013-2014年中国家电物流行业偿债能力第六章中国家电物流行业投资与发展前景分析第一节中国家电物流行业投资机会分析一、可以投资的中国家电物流模式二、2014-2018年中国家电物流投资机会第二节2014-2018年中国家电物流行业发展预测分析一、未来中国家电物流发展分析二、未来中国家电物流行业技术开发方向三、总体行业“十二五”预测第三节2014-2018年中国家电物流行业市场规模预测第七章2014-2018年投资风险分析一、竞争风险分析二、市场风险分析三、管理风险分析四、投资风险分析第八章专家观点与结论第一节中国家电物流行业营销策略分析及建议一、中国家电物流行业营销模式二、中国家电物流行业营销策略第二节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、重点客户战略管理四、重点客户管理功能图表目录图表2013-2014年中国不同性质的家电物流企业销售收入比较图表2013年中国不同性质的家电物流企业销售收入所占份额图图表2013年中国家电物流细分行业销售收入统计图表2013年中国家电物流行业细分行业销售收入结构图图表2012年中国各地区的家电物流企业销售收入比较图表2013年中国各地区的家电物流企业销售收入比较图表2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金统计图表2013-2014年中国家电物流行业产品销售税金增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业利润总额统计图表2013-2014年中国不同规模的家电物流企业利润比较图表2013年中国不同规模的家电物流企业利润所占份额图图表2013-2014年中国不同性质的家电物流企业利润比较图表2013年中国不同性质的家电物流企业利润所占份额图图表2013年中国家电物流细分行业供利润总额统计图表2013年中国家电物流行业细分行业利润结构图图表2012年中国各地区的家电物流企业利润比较图表2013年中国各地区的家电物流企业利润比较图表2013-2014年中国家电物流行业亏损面统计图表2013-2014年中国家电物流行业亏损总额统计图表2013-2014年中国家电物流行业成本费用结构构成情况图表2013年中国家电物流行业成本费用结构图图表2013-2014年中国家电物流行业销售成本统计图表2013-2014年中国家电物流行业销售成本增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业销售费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业销售费用增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业管理费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业管理费用增长趋势图图表2013-2014年中国家电物流行业财务费用统计图表2013-2014年中国家电物流行业财务费用增长趋势图图表2013-2014年中国各区域家电物流企业数量统计图表2013年中国各区域家电物流企业数所占比重情况图表2013年中国各区域家电物流行业资产总额所占比重情况图表2013-2014年中国各区域家电物流行业销售收入统计图表2013年中国各区域家电物流行业销售收入所占比重情况图表2013-2014年中国各区域家电物流行业利润统计图表2013年中国各区域家电物流行业利润所占比重情况图表2013-2014年东北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年东北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年东北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年东北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华东地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华东地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华东地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华东地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华南地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华南地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华南地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华南地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年华中地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年华中地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年华中地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年华中地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西北地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年西北地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年西北地区家电物流行业资产负债结构图表2013-2014年西北地区家电物流行业主要竞争指标分析图表2013-2014年西南地区家电物流行业综合情况图表2013-2014年西南地区家电物流行业投资与收益结构图表2013-2014年西南地区家电物流行业资产负债结构图表2014-2018年中国家电物流行业销售收入预测图表2014-2018年中国家电物流行业销售收入增长趋势预测图

                  随着品牌服务升级发布,百世快递全球“一单到底”服务项目随之亮相。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析

                    俄罗斯工商会主席谢尔盖·卡特林(SergeiKatyrin)昨日称,在西方国家就乌克兰问题对俄罗斯实施制裁的背景之下,俄罗斯与中国之间的关系向前推进至“第一线”。第一章有机蔬菜配送市场发展概况第一节有机蔬菜配送市场及产品介绍第二节2013年有机蔬菜配送市场发展概况第三节有机蔬菜配送市场相关政策法规第四节2014-2018年有机蔬菜配送市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在有机蔬菜配送行业的重要性第七节营销渠道建设是有机蔬菜配送市场竞争的关键第二章有机蔬菜配送市场容量/市场规模分析第一节2012-2014年有机蔬菜配送市场容量/市场规模统计第二节有机蔬菜配送下游应用市场结构第三节影响有机蔬菜配送市场容量/市场规模增长的因素第四节2014-2018年我国有机蔬菜配送市场容量/市场规模预测第三章有机蔬菜配送市场推广策略研究第一节有机蔬菜配送行业新品推广模式研究第二节有机蔬菜配送市场终端产品发布特点第三节有机蔬菜配送市场中间商、代理商参与机制第四节有机蔬菜配送市场网络推广策略研究第五节有机蔬菜配送市场广告宣传策略第六节有机蔬菜配送市场推广与配套供货渠道建立第七节有机蔬菜配送新产品推广常见问题第九节直销模式在有机蔬菜配送推广过程中的应用第十节国外有机蔬菜配送市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章有机蔬菜配送盈利模式研究第一节有机蔬菜配送市场盈利模式的分类第二节有机蔬菜配送生产企业的盈利模式研究第三节有机蔬菜配送经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章有机蔬菜配送营销渠道建立策略第一节有机蔬菜配送市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节有机蔬菜配送市场伙伴型渠道研究第三节有机蔬菜配送市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道)第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章有机蔬菜配送市场客户群研究与渠道匹配分析第一节有机蔬菜配送主要客户群消费特征分析第二节有机蔬菜配送主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第四节渠道经销商维护策略研究第五节有机蔬菜配送市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析图表目录图表有机蔬菜配送市场及产品介绍图表有机蔬菜配送市场相关政策法规图表2014-2018年有机蔬菜配送市场发展前景预测图表市场推广在有机蔬菜配送行业的重要性图表2012-2014年有机蔬菜配送市场容量/市场规模统计图表有机蔬菜配送下游应用市场结构图表影响有机蔬菜配送市场容量/市场规模增长的因素图表2014-2018年我国有机蔬菜配送市场容量/市场规模预测图表有机蔬菜配送行业常见新品推广模式图表有机蔬菜配送市场终端产品发布特点图表有机蔬菜配送市场中间商参与机制图表有机蔬菜配送市场网络推广策略图表有机蔬菜配送市场广告宣传策略图表有机蔬菜配送新产品推广常见问题图表美国有机蔬菜配送市场推广经验图表日本有机蔬菜配送市场推广经验图表德国有机蔬菜配送市场推广经验图表有机蔬菜配送市场盈利模式的分类图表有机蔬菜配送生产企业的盈利模式研究图表有机蔬菜配送经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经销网络优化管理研究第一章2014年中国百货行业宏观环境分析第一节百货行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年百货行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国百货行业经济指标分析第一节2011-2014年百货行业发展概述一、2011年百货行业发展概述二、2012年百货行业发展概述三、2013年百货行业发展概述四、2014年百货行业发展概述第二节2011-2014年百货行业经济运行状况一、百货行业企业数量分析二、百货行业资产规模分析三、百货行业销售收入分析四、百货行业利润总额分析第三节2011-2014年百货行业成本费用分析一、百货行业营销成本分析二、百货行业销售费用分析三、百货行业管理费用分析四、百货行业财务费用分析第四节2011-2014年百货行业运营效益分析一、百货行业盈利能力分析二、百货行业运营能力分析四、百货行业偿债能力分析五、百货行业成长能力分析第三章2014年中国百货行业市场与竞争分析第一节百货行业上下游市场分析一、百货行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年百货行业市场供需分析一、百货行业供应总量二、百货行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、百货行业产品价格分析第三节百货行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节百货行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国百货行业传统商业模式分析第一节百货行业原料采购模式第二节百货行业经营模式第三节百货行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国百货行业商业模式构建与实施策略第一节百货行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节百货行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节百货行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国百货行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下百货行业商业模式选择一、百货行业与互联网思维的结合二、互联网背景下百货行业商业模式选择第六章2014年百货行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国百货行业发展前景预测分析第一节2014-2018年百货行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年百货行业发展前景预测一、2014-2018年百货行业生产规模预测二、2014-2018年百货行业市场规模预测三、2014-2018年百货行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国百货行业投融资战略规划分析第一节百货行业关键成功要素分析第二节百货行业投资壁垒分析一、百货行业进入壁垒二、百货行业退出壁垒第三节百货行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节百货行业融资渠道与策略一、百货行业融资渠道分析二、百货行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年百货行业企业数量分析图表:2011-2014年百货行业资产规模分析图表:2011-2014年百货行业销售收入分析图表:2011-2014年百货行业利润总额分析

                  有传闻称,苹果将会在明年的iPhone上采用AMOLED显示屏,而我们也正在不断获得新的证据来证明这一点。  进口水果也是热销商品。新产品测试研究消费行为与态度研究读者调查为了减少新产品上市风险,需要对产品属性和市场属性进行一系列的测试研究。

                  需求萎缩的主要原因,也是因为自住房导致的市场观望。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章特种运输产业市场分析第一节特种运输产业发展背景和宏观环境分析第二节国内特种运输产业格局分析一、行业总体情况二、特种运输主要企业分析三、特种运输市场分析第三节特种运输市场供需情况分析第四节特种运输产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、特种运输技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立特种运输项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:特种运输项目场址位置图图表:特种运输项目工艺流程图图表:特种运输项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:特种运输项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:特种运输项目投资估算表图表:特种运输项目投入总资金估算汇总表图表:特种运输项目主要单项工程投资估算表图表:特种运输项目流动资金估算表图表:特种运输项目财务评价报表图表:特种运输项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:特种运输项目总成本费用估算表图表:特种运输项目财务现金流量表图表:特种运输项目损益和利润分配表图表:特种运输项目资金来源与运用表图表:特种运输项目借款偿还计划表图表:特种运输项目国民经济评价报表图表:特种运输项目国民经济效益费用流量表图表:特种运输项目国内投资国民经济效益费用流量表  5月24日,财政部官网发布了一份《关于做好查处擅自利用互联网销售彩票工作有关问题的通知》,通知由财政部、公安部、工商总局、民政部、体育总局联合发出。

                  第一章有机蔬菜配送市场发展概况第一节有机蔬菜配送市场及产品介绍第二节2013年有机蔬菜配送市场发展概况第三节有机蔬菜配送市场相关政策法规第四节2014-2018年有机蔬菜配送市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在有机蔬菜配送行业的重要性第七节营销渠道建设是有机蔬菜配送市场竞争的关键第二章有机蔬菜配送市场容量/市场规模分析第一节2012-2014年有机蔬菜配送市场容量/市场规模统计第二节有机蔬菜配送下游应用市场结构第三节影响有机蔬菜配送市场容量/市场规模增长的因素第四节2014-2018年我国有机蔬菜配送市场容量/市场规模预测第三章有机蔬菜配送市场推广策略研究第一节有机蔬菜配送行业新品推广模式研究第二节有机蔬菜配送市场终端产品发布特点第三节有机蔬菜配送市场中间商、代理商参与机制第四节有机蔬菜配送市场网络推广策略研究第五节有机蔬菜配送市场广告宣传策略第六节有机蔬菜配送市场推广与配套供货渠道建立第七节有机蔬菜配送新产品推广常见问题第九节直销模式在有机蔬菜配送推广过程中的应用第十节国外有机蔬菜配送市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章有机蔬菜配送盈利模式研究第一节有机蔬菜配送市场盈利模式的分类第二节有机蔬菜配送生产企业的盈利模式研究第三节有机蔬菜配送经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章有机蔬菜配送营销渠道建立策略第一节有机蔬菜配送市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节有机蔬菜配送市场伙伴型渠道研究第三节有机蔬菜配送市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道)第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章有机蔬菜配送市场客户群研究与渠道匹配分析第一节有机蔬菜配送主要客户群消费特征分析第二节有机蔬菜配送主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第四节渠道经销商维护策略研究第五节有机蔬菜配送市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五1、企业介绍与有机蔬菜配送相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业有机蔬菜配送市场推广策略与渠道管理4、有机蔬菜配送营销体系布局与商务政策设计分析图表目录图表有机蔬菜配送市场及产品介绍图表有机蔬菜配送市场相关政策法规图表2014-2018年有机蔬菜配送市场发展前景预测图表市场推广在有机蔬菜配送行业的重要性图表2012-2014年有机蔬菜配送市场容量/市场规模统计图表有机蔬菜配送下游应用市场结构图表影响有机蔬菜配送市场容量/市场规模增长的因素图表2014-2018年我国有机蔬菜配送市场容量/市场规模预测图表有机蔬菜配送行业常见新品推广模式图表有机蔬菜配送市场终端产品发布特点图表有机蔬菜配送市场中间商参与机制图表有机蔬菜配送市场网络推广策略图表有机蔬菜配送市场广告宣传策略图表有机蔬菜配送新产品推广常见问题图表美国有机蔬菜配送市场推广经验图表日本有机蔬菜配送市场推广经验图表德国有机蔬菜配送市场推广经验图表有机蔬菜配送市场盈利模式的分类图表有机蔬菜配送生产企业的盈利模式研究图表有机蔬菜配送经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经销网络优化管理研究是集亚洲排名第二的大润发超市、室内儿童主题购物中心、知名餐饮、休闲娱乐和住宅为一体的综合性商业广场。

                  第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章农产品物流产业市场分析第一节农产品物流产业发展背景和宏观环境分析第二节国内农产品物流产业格局分析一、行业总体情况二、农产品物流主要企业分析三、农产品物流市场分析第三节农产品物流市场供需情况分析第四节农产品物流产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、农产品物流技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立农产品物流项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:农产品物流项目场址位置图图表:农产品物流项目工艺流程图图表:农产品物流项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:农产品物流项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:农产品物流项目投资估算表图表:农产品物流项目投入总资金估算汇总表图表:农产品物流项目主要单项工程投资估算表图表:农产品物流项目流动资金估算表图表:农产品物流项目财务评价报表图表:农产品物流项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:农产品物流项目总成本费用估算表图表:农产品物流项目财务现金流量表图表:农产品物流项目损益和利润分配表图表:农产品物流项目资金来源与运用表图表:农产品物流项目借款偿还计划表图表:农产品物流项目国民经济评价报表图表:农产品物流项目国民经济效益费用流量表图表:农产品物流项目国内投资国民经济效益费用流量表本文分享地址:

                  ”  据了解,早在2007年,安利CIOMichaelNelson就在安利发起并带领“创新带动成长”项目,他表示:“希望通过这个战略把安利的焦点放在数字技术上面,通过数字技术的发展推动安利事业发展。  然而,伴随互联网的高速发展带来的电商浪潮,直销的传统销售渠道越来越多地受到网络销售渠道的冲击。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章特种运输产业市场分析第一节特种运输产业发展背景和宏观环境分析第二节国内特种运输产业格局分析一、行业总体情况二、特种运输主要企业分析三、特种运输市场分析第三节特种运输市场供需情况分析第四节特种运输产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、特种运输技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立特种运输项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:特种运输项目场址位置图图表:特种运输项目工艺流程图图表:特种运输项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:特种运输项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:特种运输项目投资估算表图表:特种运输项目投入总资金估算汇总表图表:特种运输项目主要单项工程投资估算表图表:特种运输项目流动资金估算表图表:特种运输项目财务评价报表图表:特种运输项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:特种运输项目总成本费用估算表图表:特种运输项目财务现金流量表图表:特种运输项目损益和利润分配表图表:特种运输项目资金来源与运用表图表:特种运输项目借款偿还计划表图表:特种运输项目国民经济评价报表图表:特种运输项目国民经济效益费用流量表图表:特种运输项目国内投资国民经济效益费用流量表

                  相比较自己单干,与打车软件合作无疑更加高效。各地公安、工商部门在各自的职责范围内依法查处非法彩票。

                  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。  在商品采购方面,贝备微商城主打新品和精品两大细分市场,强调少而精,和商品的性价比,不贪多求全。

                  九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析新产品测试研究消费行为与态度研究读者调查为了减少新产品上市风险,需要对产品属性和市场属性进行一系列的测试研究。除了这些消息以外,还有消息传言称苹果正在开发类似ApplePencil一样的蓝牙Earpods,通过Lightning接口来充电,并以蓝牙的方式工作。

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